借著鄭欽文奧運(yùn)會(huì)奪冠的熱度，網(wǎng)球迅速成為了當(dāng)下最流行的運(yùn)動(dòng)之一。這項(xiàng)曾被視為“貴族運(yùn)動(dòng)”的項(xiàng)目，似乎終于放下了身段，降低了門檻，讓越來越多的普通人投身其中。

從街頭巷尾的健身娛樂到職業(yè)賽場(chǎng)的專業(yè)競(jìng)技，網(wǎng)球的熱度絲毫沒有減退的跡象。打球的人越來越多，場(chǎng)地越建越多，裝備、培訓(xùn)、網(wǎng)球旅行等配套消費(fèi)也持續(xù)看漲。然而，當(dāng)那些打了一年多球的人認(rèn)真算了一筆賬后，卻不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)：網(wǎng)球，終究還是一項(xiàng)有點(diǎn)“奢侈”的運(yùn)動(dòng)。

本期數(shù)據(jù)欄目，我們一起來翻翻網(wǎng)球背后的賬單。

文 |王璐瑤

Yang

制圖 |泡芙

運(yùn)營(yíng) |泡芙

打網(wǎng)球，到底要花多少錢？

Irene打了一年多網(wǎng)球，自認(rèn)不算投入太多。她把自己的花銷大致歸為三類：豐儉由人的裝備、取決于天賦的課程和躲不掉的場(chǎng)地費(fèi)。

可當(dāng)她真的坐下來算這筆賬，結(jié)果卻令她有些吃驚——雜七雜八的裝備買了快8000塊，教練課程投入小一萬，再加上場(chǎng)地費(fèi)和零零散散的支出，都加起來，她已經(jīng)在網(wǎng)球上花了兩萬多元。

而在最初，Irene設(shè)想的網(wǎng)球入門配置非常簡(jiǎn)單：不過是一支球拍、一身網(wǎng)球服、一雙球鞋，僅此而已。

球拍并不難選。Babolat（百寶力）、Wilson（威爾勝）、Yonex（尤尼克斯）、HEAD（海德）這些主流品牌都推出了針對(duì)新手的入門拍，社交平臺(tái)上各類選拍攻略也層出不窮。無論是兩三百元的平價(jià)拍試水，還是一步到位買上千元的專業(yè)拍方便日后轉(zhuǎn)手，想清楚自己的需求，總能找到合適的。Irene一步到位選了后者，兩把專業(yè)級(jí)球拍花去2800元。

真正讓她意外的是后續(xù)投入。球線、手膠、穿線費(fèi)……這些看似不起眼的配件才是真正的消耗品，卻又必不可少。零零散散加起來，又是七八百元。光是搞定球拍這一項(xiàng)，就已經(jīng)花光她原本設(shè)置的裝備預(yù)算。

相比之下，網(wǎng)球服的支出反而在她意料之中。早在學(xué)球之前，Irene就在社交平臺(tái)上研究過各類網(wǎng)球服裝品牌。學(xué)球這一年多，用她的話說，“球技不見長(zhǎng)進(jìn)，衣柜里的網(wǎng)球服倒是肉眼可見地增多”。普通的速干運(yùn)動(dòng)服當(dāng)然能滿足基本需求，但穿著不同的網(wǎng)球裙出現(xiàn)在場(chǎng)地，是她給自己的額外獎(jiǎng)勵(lì)——她希望自己在運(yùn)動(dòng)時(shí)舒適且美。

Kantar的調(diào)研報(bào)告顯示，每周出現(xiàn)在球場(chǎng)打球的高頻次愛好者擁有球齡3-5年、1-2年、6-10年占比最多，其中3-5年球齡達(dá)到了43%，可以說是網(wǎng)球愛好的“蜜月期”。大多數(shù)是月收入在1萬-5萬的中產(chǎn)人群，26%的愛好者月收入達(dá)到了5萬元以上。他們較為均勻地分布在一線、新一線、二線、三-五線城市，其中58%的人已婚已育。根據(jù)這些數(shù)據(jù)，不難勾勒出網(wǎng)球核心玩家的畫像，他們大多時(shí)間、金錢充沛，能承受網(wǎng)球較為高昂的消費(fèi)。

2024年的一次專訪中，運(yùn)動(dòng)品牌Wilson的CEO曾指出網(wǎng)球服與時(shí)尚的緊密聯(lián)系。他說，即使是不打網(wǎng)球的人也能描述出網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)時(shí)的畫面，而這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的精髓就在于它既是一種生活方式，也是一種風(fēng)格，它在全球流行。

這股由熱門運(yùn)動(dòng)與時(shí)尚風(fēng)格共同催生的網(wǎng)球服飾風(fēng)潮，正在不斷升溫。社交平臺(tái)上，以網(wǎng)球?yàn)殪`感的“Tenniscore”穿搭話題已累積超過7.5萬次討論，Dior、Celine、Miu Miu、Tory Burch、Bally等奢侈品牌也紛紛將網(wǎng)球元素融入時(shí)裝系列。Irene偶爾也會(huì)刷一刷這類穿搭靈感，尋找可以借鑒的搭配。她前后買了3000多塊的網(wǎng)球服，并不希望它們只是出現(xiàn)在球場(chǎng)上。

相較于設(shè)計(jì)不斷翻新的網(wǎng)球服，網(wǎng)球鞋的支出反而顯得更為穩(wěn)定。由于網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)對(duì)急停、轉(zhuǎn)向等高強(qiáng)度移動(dòng)的要求，包裹性好，有足夠支撐性的球鞋至關(guān)重要。主流品牌的網(wǎng)球鞋多在千元以內(nèi)，對(duì)Irene來說，這筆錢沒必要省——“萬一因?yàn)樾硬缓线m受傷，反而得不償失。”她買了兩雙換著穿，花費(fèi)1000元出頭。

盡管在裝備上精打細(xì)算，Irene也清楚，這些花費(fèi)終究是有定數(shù)的。她見過有人一把拍子用上5年、8年，也見過穿得隨意的球友打出精彩回球。裝備與球技之間，從來不是直接等號(hào)。真正想打好球，關(guān)鍵還是在于學(xué)習(xí)與練習(xí)的過程。

在網(wǎng)球世界里，技術(shù)水平有一套公認(rèn)的衡量體系——美國(guó)國(guó)家網(wǎng)球等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（NTRP）。從1.0的初學(xué)者到7.0的國(guó)際職業(yè)選手，每增加0.5代表一次晉級(jí)。對(duì)絕大多數(shù)普通人而言，從0到1.0的起步階段，幾乎離不開專業(yè)教練的引導(dǎo)。Irene聽過一種說法，至少要達(dá)到2.5級(jí)別，才能逐漸擺脫教練依賴，和球搭子順暢對(duì)拉；而等到3.0水平，才算具備打一場(chǎng)真正網(wǎng)球比賽的能力。

對(duì)大多數(shù)不具備運(yùn)動(dòng)天賦的人來說，最初階段的專業(yè)指導(dǎo)幾乎不可避免。Irene嘗試過網(wǎng)絡(luò)視頻自學(xué)，體驗(yàn)過幾十塊的團(tuán)購大課，還參加過俱樂部100多塊的小班教學(xué)。幾經(jīng)比較后她意識(shí)到，如果想在起步階段就把“地基”打牢，最好還是選擇最多1對(duì)2的私教課程。

然而，1對(duì)1或1對(duì)2的教練課并不便宜，找到一位既靠譜又合拍的教練更是難事。作為初學(xué)者，Irene很難判斷教練的水平高低，最終只能抱著“貴有貴的道理”的心態(tài)，選擇了一位報(bào)價(jià)偏高的教練，同時(shí)也暗暗希望自己是個(gè)“網(wǎng)球天才”，能學(xué)得比別人快些。過去一年，她上完了20課時(shí)的私教課，僅這一項(xiàng)就花了將近8000元。而她已在計(jì)劃，等到下一段有空天天練球的時(shí)候，再去報(bào)名提升課程。

如果說裝備和服裝都可以量力而行，教學(xué)費(fèi)用也有多種方案可選，那么場(chǎng)地費(fèi)，就成了每位網(wǎng)球愛好者都無法繞開的一道硬性門檻。

根據(jù)國(guó)際網(wǎng)球聯(lián)合會(huì)（ITF）的建議與常規(guī)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，一片包含緩沖區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)球場(chǎng)，長(zhǎng)36.6米、寬18.3米，總面積達(dá)到669平方米。如果拿羽毛球和乒乓球的場(chǎng)地來對(duì)比：一片標(biāo)準(zhǔn)羽毛球場(chǎng)地占地約158平方米，乒乓球場(chǎng)約98平方米。也就是說，一片網(wǎng)球場(chǎng)，差不多相當(dāng)于4.2片羽毛球場(chǎng)，或6.8片乒乓球場(chǎng)。一片4人同時(shí)使用的網(wǎng)球場(chǎng)，想要實(shí)現(xiàn)與其他運(yùn)動(dòng)相當(dāng)?shù)摹捌盒А保召M(fèi)自然水漲船高。

以北京為例，室外球場(chǎng)每小時(shí)價(jià)格普遍在100至200元之間，并區(qū)分黃金與非黃金時(shí)段。那些性價(jià)比高的場(chǎng)所在黃金時(shí)段往往供不應(yīng)求，和少數(shù)學(xué)校、公園里的免費(fèi)場(chǎng)地一樣，都得靠“手速”搶訂。

Irene最近感受到的網(wǎng)球“降溫”，體現(xiàn)在物理層面上。北京氣溫驟降，室外球場(chǎng)已經(jīng)不再適合打球，她最近預(yù)約的場(chǎng)地都轉(zhuǎn)向了室內(nèi)，價(jià)格比她之前常預(yù)約的室外場(chǎng)地高出一倍，每小時(shí)300元起的價(jià)格讓她有些肉痛，動(dòng)輒五六百元的場(chǎng)地更是無法接受。她的約球群里，有人開玩笑說，北京的網(wǎng)球季已經(jīng)過去了，是時(shí)候收拾一下雪板奔赴崇禮，準(zhǔn)備滑雪季了。

怎么打到便宜網(wǎng)球？

面對(duì)不斷累積的網(wǎng)球開支，愛好者們也摸索出各種應(yīng)對(duì)方式。Irene淘來二手訓(xùn)練球，每顆只要兩元多；而那種36元4顆的比賽球，她只在和球友正式對(duì)打時(shí)才舍得用。

但就算是對(duì)打，也要能省就省。最理想的方式是四個(gè)人合租一片場(chǎng)地，既可以兩兩對(duì)拉，也能組成雙打。如果沒有搭子又要省錢，“對(duì)墻打”就成了最優(yōu)解。廢棄的地下車庫、商場(chǎng)頂樓、公共體育場(chǎng)的圍墻……只要有一面空墻，就能獨(dú)自練上幾個(gè)回合。對(duì)新手來說，保持“球感”很重要，一周不練就可能手生。與其花錢約場(chǎng)或去練習(xí)館，“找墻”既省了錢，也保證了不丟失球感。

在北京，如果愿意在時(shí)間或地點(diǎn)上做出“犧牲”，也有機(jī)會(huì)打到“平價(jià)網(wǎng)球”。有人選擇錯(cuò)峰打球，比如參加清早六到八點(diǎn)的晨練課，算上教練指導(dǎo)和場(chǎng)地費(fèi)，一共才100多塊，比普通時(shí)段的場(chǎng)地費(fèi)還低。也有人干脆遠(yuǎn)離市區(qū)，轉(zhuǎn)戰(zhàn)燕郊或密云——燕郊的室內(nèi)場(chǎng)每小時(shí)120元，密云體育局的氣膜館也只要150元。

更極端的愛好者們?yōu)榱俗非笫″X，會(huì)像候鳥一般開始遷徙。他們從一、二線城市出發(fā)，前往一座對(duì)大多數(shù)人陌生、卻在網(wǎng)球圈內(nèi)小有名氣的城市——湖北京山。

作為一座縣級(jí)市，京山的常住人口不足60萬，網(wǎng)球人口卻接近10萬，比例極高。在這里，步行15分鐘就能找到一片網(wǎng)球場(chǎng)，稠密的網(wǎng)球人口讓京山有了很好的打球氛圍。最令網(wǎng)球愛好者犯愁的“找搭子”，在京山幾乎不成問題。

十一期間，京山也選擇把網(wǎng)球作為文旅宣傳的重點(diǎn)：公共網(wǎng)球場(chǎng)館免費(fèi)開放，市內(nèi)公交也免費(fèi)乘坐，就連酒店都配合推出“車站球場(chǎng)景區(qū)”間接駁服務(wù)。

有人在社交平臺(tái)上分享了在京山打球一周所需的費(fèi)用，場(chǎng)地費(fèi)占比最小，打了一周球只花了180元。在京山，公園網(wǎng)球場(chǎng)早晚只要20元一小時(shí)，白天常有免費(fèi)時(shí)段。最便宜的室內(nèi)場(chǎng)50元就能打一小時(shí)。就連在一線城市稀少且動(dòng)輒五六百元一小時(shí)的紅土場(chǎng)，在京山也只需100元出頭。

出于經(jīng)濟(jì)考量，每年都有不少來自一、二線城市的家長(zhǎng)，帶著有預(yù)期走上職業(yè)道路的小球員轉(zhuǎn)學(xué)來到京山。陪讀的球童家長(zhǎng)在這里并不少見——京山擁有國(guó)內(nèi)唯一一所公辦九年制網(wǎng)球?qū)W校，訓(xùn)練成本遠(yuǎn)低于大城市。

圍繞網(wǎng)球，京山有完整的賽事、教學(xué)體系。隨著WTA125巡回賽和男子ATP100挑戰(zhàn)賽相繼落戶，這座小城成為繼北京之后，國(guó)內(nèi)第二座擁有職業(yè)網(wǎng)球男女合賽的城市。

除了京山，也有愛好者將目光投向海外，開啟“網(wǎng)球游學(xué)”之旅。他們選擇擁有成熟網(wǎng)校的目的地，直接預(yù)約當(dāng)?shù)刭Y深教練。東歐、東南亞等地就有不少專門承接短期游學(xué)的網(wǎng)球?qū)W校，提供高強(qiáng)度、高性價(jià)比的集中訓(xùn)練。

還有一批人更傾向于輕松度假式的打球體驗(yàn)。他們不追求水平提升，而是將網(wǎng)球作為旅行中的調(diào)劑，這也催生了“網(wǎng)球度假游”這一新興消費(fèi)形態(tài)。一些網(wǎng)球俱樂部與酒店、場(chǎng)地合作，設(shè)計(jì)包含教練、場(chǎng)地與住宿的旅行套餐。無論是國(guó)內(nèi)的莫干山、陵水，還是東南亞的巴厘島、普吉島、芽莊，都已有成熟的網(wǎng)球旅游路線。

當(dāng)然，網(wǎng)球度假的花銷遠(yuǎn)高于游學(xué)。據(jù)《鹽財(cái)經(jīng)》統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)多數(shù)網(wǎng)球旅游套餐價(jià)格在3000至10000元之間，且不含往返交通。出于性價(jià)比考慮，越來越多人選擇自由行，只預(yù)約當(dāng)?shù)厍驁?chǎng)。雖然沒有教練指導(dǎo)，卻仍能享受在旅途中揮拍的別樣體驗(yàn)。

網(wǎng)球到底有多火？

即使沒有親自站到網(wǎng)球場(chǎng)上，圍觀的人們也在為這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)投注時(shí)間、注意力和真金白銀的消費(fèi)。

2024年，鄭欽文在巴黎奧運(yùn)會(huì)奪冠，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)再次出現(xiàn)了顯而易見的明星效應(yīng)。當(dāng)年的WTA年終總決賽，鄭欽文對(duì)陣克雷吉茨科娃比賽收視率達(dá)到1.3%，實(shí)時(shí)峰值沖至33.58%。這一數(shù)字已與蛇年春晚39.30%的峰值相去不遠(yuǎn)——相當(dāng)于每三臺(tái)開著的電視中，就有一臺(tái)在播放這場(chǎng)比賽。

三個(gè)月前，中國(guó)網(wǎng)球公開賽組委會(huì)正式宣布，本次中網(wǎng)成為亞洲首個(gè)橫跨三周的綜合網(wǎng)球賽事。隨著辛納、茲韋列夫、斯瓦泰克、高芙等國(guó)際球星陸續(xù)確認(rèn)參賽，特別是鄭欽文在中網(wǎng)復(fù)出的消息公布后，整個(gè)中國(guó)賽季的關(guān)注度被再次推高。

根據(jù)賽事組委會(huì)公布的數(shù)據(jù)，中網(wǎng)賽期間國(guó)家網(wǎng)球中心累計(jì)入園人數(shù)達(dá)36萬人，較去年增長(zhǎng)20%，其中京外觀眾超過18萬，境外觀眾也接近1萬人。

觀眾人數(shù)的增長(zhǎng)也直接反映在票價(jià)上。2025年中網(wǎng)門票價(jià)格整體上漲：除了首輪票價(jià)略有下調(diào)外，從第二輪至決賽，作為主賽場(chǎng)的鉆石球場(chǎng)票價(jià)普遍上漲80至300元不等；連第二大場(chǎng)館蓮花球場(chǎng)的票價(jià)也從2024年的100元漲至160元。

在觀賽人數(shù)與票價(jià)上漲的雙重推動(dòng)下，2025年中網(wǎng)整體票房達(dá)到8800萬元，較2024年增長(zhǎng)10%。

消費(fèi)熱情同樣蔓延至賽場(chǎng)之外。根據(jù)組委會(huì)公布的數(shù)據(jù)，2025年賽事帶動(dòng)綜合消費(fèi)超過3600萬元，較去年增長(zhǎng)44%；特許商品銷售額突破1250萬元，達(dá)到去年的1.6倍。

這也是中網(wǎng)連續(xù)第二年實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。回顧2024年，中國(guó)網(wǎng)球公開賽已吸引超過30萬人次觀賽，現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)金額達(dá)2500萬元，比2023年增長(zhǎng)約40%。

逐年攀升的網(wǎng)球熱度，正吸引更多高水平賽事落戶中國(guó)。今年6月，WTA宣布在中國(guó)新增五站125級(jí)別賽事。

連續(xù)走高的熱度也體現(xiàn)在贊助招商上。2024年的中網(wǎng)首次實(shí)現(xiàn)了主要贊助商席位滿額，到了2025年，“1個(gè)首席贊助商+3個(gè)鉆石贊助商+8個(gè)白金贊助商”的主要贊助商矩陣不僅接近滿員，招商總額也超越去年，達(dá)到新高。

同樣引人注目的是上海大師賽。作為中國(guó)賽季另一場(chǎng)重頭戲，該賽事共吸引46家贊助商支持，在全部9站ATP1000大師賽中贊助商數(shù)量高居榜首。除了長(zhǎng)期擔(dān)任冠名贊助商的勞力士，意圖強(qiáng)化本土客戶形象的摩根大通，光明乳業(yè)和喜力一同分享了第三級(jí)贊助商的位置。其中，光明乳業(yè)成為該賽事中贊助等級(jí)最高的本土品牌。

乳企對(duì)體育賽事贊助的競(jìng)爭(zhēng)一向激烈，蒙牛曾兩度贊助男足世界杯，并以“奧林匹克全球合作伙伴”這一最高級(jí)別身份亮相夏季奧運(yùn)會(huì)；伊利則連續(xù)多年簽約中國(guó)奧委會(huì)。

相較之下，光明乳業(yè)選擇贊助上海大師賽，更像是一次更輕巧、也更貼合自身氣質(zhì)的布局。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了其作為本土品牌的在地身份。

上海始終是光明最重要的市場(chǎng)。據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》統(tǒng)計(jì)，“上海市場(chǎng)常年為光明乳業(yè)貢獻(xiàn)約四分之一收入，且占比呈上升趨勢(shì)。”財(cái)報(bào)顯示，2017至2022年間，光明在滬營(yíng)收復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到7.3%。

2018年，光明首次成為上海大師賽贊助商；2023年，品牌又簽約當(dāng)時(shí)中國(guó)男子網(wǎng)球排名最高的選手、上海籍球員張之臻。這一系列動(dòng)作，不僅讓品牌與網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的綁定愈發(fā)緊密，也借助張之臻的“上海身份”，再度強(qiáng)化了光明作為本土品牌的形象認(rèn)知。

除了光明之外，2024年新加入上海大師賽贊助商陣營(yíng)的Lavazza咖啡，同樣展現(xiàn)出運(yùn)動(dòng)、地域與品牌之間的深度聯(lián)結(jié)。

這家意大利咖啡品牌，不僅與意大利球星辛納保持合作，更在每個(gè)中國(guó)賽季期間推出限定產(chǎn)品，持續(xù)強(qiáng)化和中國(guó)消費(fèi)者的連結(jié)。與光明不同的是，Lavazza早已完成對(duì)網(wǎng)球四大滿貫的贊助布局。作為網(wǎng)球賽場(chǎng)上的“常客”，選擇贊助上海大師賽，是其進(jìn)一步拓展中國(guó)市場(chǎng)認(rèn)知度的戰(zhàn)略延續(xù)。

剛剛過去的中國(guó)賽季，在各個(gè)角度印證了網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在普通人中的熱度與影響力。

稠密的網(wǎng)球人口也反向推動(dòng)了硬件設(shè)施的增長(zhǎng)，網(wǎng)球場(chǎng)地從2021年的49767片增長(zhǎng)至53805片，增長(zhǎng)率達(dá)8.12%。網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員數(shù)量也在快速增長(zhǎng)，我國(guó)共計(jì)擁有網(wǎng)球教練員43981名，其中發(fā)展類教練26574人，他們都可以為初學(xué)者提供指導(dǎo)。

在這股發(fā)展浪潮中，國(guó)家體育總局網(wǎng)球中心印發(fā)的《網(wǎng)球事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展改革措施》也進(jìn)一步提出加強(qiáng)網(wǎng)球場(chǎng)地建設(shè)。Irene注意到了其中“社區(qū)網(wǎng)球空間”計(jì)劃，她期待未來能在離家15分鐘范圍內(nèi)找到一片場(chǎng)地——哪怕只是一面能讓她隨時(shí)練習(xí)的網(wǎng)球墻。

她希望網(wǎng)球的熱情不會(huì)退潮，也盼望著這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能真正走向更多普通人，不再那么昂貴。

參考資料：

1.《我是中產(chǎn)，快打不起網(wǎng)球了》，20社

2.《網(wǎng)球配它，新中產(chǎn)恨不得掏空錢包》，鹽財(cái)經(jīng)

3.《CEO專訪丨Wilson 第一個(gè)百年才只是“熱身”！》，華麗志

4.《2025中網(wǎng)圓滿落幕 口碑與票房實(shí)現(xiàn)雙豐收》，北京體育廣播

5.《新聞分析：湖北何以成為中國(guó)網(wǎng)球高地？》，新華網(wǎng)

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